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两团齐丨在日本,窥见精益本源

作者:金典娱乐平台国际 2019-06-19 75 浏览量

丰田现在已经成为品质的代名词,被誉为世界最具影响力的制造商之一。丰田一直在改变与再改变中不绝前行。从织布机厂到创造汽车公司商业奇,丰田留给我们的不但仅是产物、品牌和办事,还有制造技术、丰田品控、丰田文化、本钱治理、员工创新、生产方法......今天的制造业,乃至各行各业,从做计划到看现场都市提到丰田生产方法。


不经世代,无以致精益。丰田生产方法是丰田历代人的心血积累,每一代的丰田人都致力于消除浪费,提高效率,丰田佐吉与丰田喜一郎奠定了丰田的哲学基础——“自动化”与“适时生产”,大野耐一与丰田英二将理念转化为真正的生产力,最终创造了闻名世界的丰田生产方法。


丰田生产方法TPS,其目的在于为丰田的客户、员工和产物创造收益价值。那么该体系对付其客户、其业务有什么重要意义呢?


6月15日-6月24日期间,金典娱乐平台国际两团齐,共聚日本,溯源精益,探寻丰田的治理艺术!




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某特大型国有企业日本精益生产治理培训之旅


6月15日-6月24日,金典娱乐平台携手某特大型国有企业东渡日本揭秘日本精益生产治理之道,已连续3天进行全方位多角度的学习标杆企业丰田及其生产方法,其中包罗定制课程培训和工场实地旅行,在理论与实践中参悟丰田的治理模式、丰田工场现场的改进气氛、日本企业浓厚的精益文化等。

图片摄于金典娱乐平台国际某特大型国有企业日本精益生产治理培训之旅




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327届日本丰田精益标杆学习之旅


6月16日-6月22日,为期7天的327届日本丰田精益标杆学习之旅拉开帷幕,此行学员们将多角度的学习丰田的治理模式、感觉丰田工场现场的改进气氛、体会日本企业浓厚的精益文化等。

图片摄于金典娱乐平台国际327届日本丰田精益标杆学习之旅



金典娱乐平台国际经过14年游学经验的累积,通过主题课程培训、标杆企业参访、实践行动学习等方法,学习原汁原味的日式经营和TPS理论及实践,资助企业找出自身误区,汲取日式经营与TPS实践经验,促进丰田生产方法在本企业的落地开花,资助企业实现组织创新和组织厘革,让中国企业在全球更受尊重,用世界智慧推动中国经济腾飞!


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